ПОЧЕМУ МЫ?


Услуги, предоставленные рекламным агентством Lime, способствуют росту прибыли, успешному развитию и процветанию наших Клиентов.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА


Интересная концепция рекламной кампании не зависит от размера Вашего бюджета.

ГАРАНТИИ


Если мы не можем сделать что-то первоклассно, то не делаем этого вообще.

Способы удержать значимых и перспективных сотрудников

Май 22, 2015

20130108_notsorisky

Современные работодатели, периодически, сталкиваются с ситуациями, когда перспективный и значимый для компании сотрудник неожиданно объявляет о своем уходе.

Дабы исключить подобные ситуации, рекомендуется придерживаться определенных правил:

• не следует «задним числом», когда ваш сотрудник уже принял решение об уходе, пытаться перебить предложения конкурирующих организаций. Делайте это своевременно и поднимайте уровень зарплаты в текущем порядке. Общие условия работы должны, как минимум, не отличаться от средних параметров вашего рыночного сегмента;

• важно наладить внутренний коммуникационный уровень и чаще общаться с собственным персоналом. Не стесняйтесь проявлять уважение к собственным сотрудникам. Любой потенциальный уход может быть предотвращен, если вы будете знать заранее о том, что беспокоит либо не удовлетворяет перспективного члена вашей команды;

• необходимо «заразить» собственные ценные кадры текущей работой и давать им значимую цель каждодневной деятельности. Станьте его опытным наставником, не опасайтесь делегировать важные функции, показывайте горизонты и те рабочие проблемы, которые должны быть решены совместным коллективным трудом;

• будьте открыты со своими значимыми работниками. В случае отсутствия подобной открытости, появляется недоверие, которое сводит на нет все усилия коллективного труда. Если вы, к примеру, считаете, что сотрудник еще не готов к новой должности либо особому статусу в реализации проекта, лучше откровенно, но тактично сообщить об этом. Такие отношения не будут вызывать неоправданных внутренних надежд либо обиды;

• важно установить и показать понятные ценному сотруднику пути продвижения по корпоративной карьерной лестнице. Помните о том, что значимый персонал должен иметь понимание как перспективного вектора развития всей компании, так и своего потенциально возможного маршрута;

• необходимо предусмотреть регулярное бонусное вознаграждение. При этом, мотивировать можно не только денежными премиями. Организация отдыха, бесплатные курсы улучшения профессиональных навыков и т.д. – все эти способы будут оценены сотрудником, у которого не возникнет желание покинуть коллектив в самый неподходящий для работодателя момент.

При поддержке: пленка самоклеющаяся прозрачная от Папиллонс



Обсуждение закрыто.